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研發替代役男管理規劃
     
工作生涯及培訓規劃
在服務期間內,讓替代役人員參與研究開發團隊的專業工作,實際與客戶、廠商與生產單位聯繫,培養全方位思考與實踐能力。
服務期間運用管理規劃
服務年資能合併計算且晉升管道比照正式人員。
績效評估及激勵措施規劃
依照服務期間研發能量之貢獻度、主管考核及考績考勤紀錄作為績效評核之標準。
服務期滿後留用規劃
培養成為公司內重要領導之專業研發工程師,或擔任研發領域主持人並朝向管理階級職務邁進。

 
    更新日期: 2022/06/22